Actitudes de los jefes que hacen que los empleados renuncien

18 | Abr

En muchas organizaciones la rotación de empleados es un tema común, y en diversas ocasiones nos cuestionamos el por qué un empleado renuncia a su puesto si cuenta con todas las cualidades necesarias para desempeñarse satisfactoriamente dentro de ella.

        Este panorama puede ser evitado, solo se necesita una actitud diferente por parte de los jefes para que puedan cambiar ciertos modos de trabajo y contar con un mejor clima laboral que propicie el sentido de pertenencia por parte de los empleados.

        Te presentamos algunos de las actitudes que los gerentes deben evitar con el fin de retener a sus colaboradores:

  • Trabajo excesivo: Es tentador poner a trabajar a los mejores talentos arduamente, pero se debe tener en cuenta que puede llegar a ser desconcertante y los puede hacer sentir como si estuvieran castigados por brindar un gran rendimiento a la empresa. Además, la productividad disminuye drásticamente.
  • No reconocer el buen trabajo: Investigar las motivaciones de los empleados es indispensable para poder premiarlos cuando hayan hecho un buen trabajo.
  • No preocuparse por sus empleados: Más de la mitad de personas que dejan sus puestos de trabajo lo hacen debido a su relación con sus jefes; los gerentes deben saber equilibrar el ser profesional con el sentido humano, con el fin de celebrar los éxitos de sus colaboradores, tener empatía y no solo preocuparse por temas que impliquen su rendimiento laboral.
  • No cumplir con sus compromisos: El que el gerente no cumpla con los compromisos estipulados, da a conocer que no es de confianza ni presta el respeto que se merecen los trabajadores, quienes pueden llegar a preguntarse ¿si mi jefe no cumple con sus compromisos, por qué lo debemos hacer nosotros?
  • No permitirles desarrollar su creatividad: Al dejar a un lado su creatividad y no permitirles expresar sus ideas y llevarlas a cabo, hace que las personas se sientan limitados al permanecer en una burbuja en donde no se les permite innovar.

        Cuando un empleado renuncie a tu empresa, recuerda no solo prestar atención a los factores externos que lo han llevado a tomar esa decisión, analiza los problemas internos y verifica el por qué el personal decide abandonar su puesto de trabajo; cambia la pregunta de ¿por qué los empleados se van? por ¿por qué no se quedan?

        Cuéntanos ¿te has visto obligado a renunciar por alguno de estos motivos?

 

-Con información de:altonivel.com.mx y huffingtonpost.com

 

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