Cómo elegir un equipo de trabajo que garantice el éxito

18 | Oct

La respuesta ante la necesidad de equipos de trabajo es simple, son el motor para que todos los objetivos de las empresas se puedan lograr.

Cuando elegimos un equipo de trabajo, además de analizar quiénes lo conformarán, debemos prestar atención al número ideal de personas que serán parte del mismo. Se recomienda que las empresas formen grupos en donde se dividan las labores en pequeños equipos con el fin de tener un manejo más efectivo sobre los empleados y se pueda impulsar la productividad en cada área.

 

Ten en cuenta que al formar equipos numerosos pueden existir repercusiones negativas en la coordinación y cumplimiento de objetivos.

 

Antes de elegir a los miembros, pregúntate qué tareas se deben realizar y cuáles habilidades son necesarias para poder llevarlas a cabo. Es primordial que al momento en que se elijan los integrantes, se considere si cuentan con las siguientes cualidades:

  • Trabajador:   Ayudar a otros miembros del equipo.
  • Respetuoso: Al ser parte de un equipo de trabajo, se está expuesto a muchas opiniones, cada miembro debe defender sus puntos de vista, pero sin llegar a menospreciar las opiniones de los demás.
  • Leal: Lograr que el trabajo se termine, involucra a todos los miembros del equipo, es por eso que cada uno de ellos debe cumplir su palabra y realizar sus tareas sin anteponer cuestiones personales.
Si la persona presenta alguno de los siguientes puntos, evita hacerla parte de tu equipo, puede traer muchas consecuencias negativas:
  • Quejas habituales sin razón.
  • Excusas para no realizar el trabajo que le corresponde.
  • Negación ante otras opiniones ajenas a la suya.
  • Deseo de llevarse todo el crédito de los logros.
Recuerda, si haces una buena elección de tu equipo de trabajo, reforzarás el aprendizaje individual de todos sus miembros, así que mejor evalúa correctamente a cada candidato y céntrate en conocer su personalidad.

 

Fuentes de información: entrepreneur.com y altonivel.com.mx

Programas sugeridos:

Diplomado en Gestión Estratégica del Capital Humano

Seminario Gestión Estratégica del Capital Humano por Competencias