¡Cuida la carga de trabajo de tus colaboradores!

1 | Feb

Las personas dispuestas y enfocadas a enfrentar todos los retos laborales que se presenten son bien vistas dentro de las empresas, pero el líder debe intervenir para evitar que su proactividad se vea dañada por agotamiento al trabajar horas extras.

Como líder de un equipo, puedes poner en acción ciertas medidas con el fin de ayudarlos a ordenar sus prioridades y encontrar un balance entre su vida laboral y personal sin llegar al estrés o la frustración.

· Identifica el problema.

Analiza qué es lo que puede estar pasando, puede presentarse desde una carencia formativa, un mal clima laboral o que existan cuestiones personales que impidan al trabajador centrarse en sus tareas. Se debe descubrir la raíz del problema para poder brindar el apoyo idóneo.

 

· Brinda información.

Dale a conocer a cada miembro de tu equipo qué es lo que esperas de ellos y del rol en donde se desenvuelven. Las incertidumbres tienden a hacer al empleado dudar de lo que es “suficiente” para su puesto y a sentir inseguridad de su trabajo.

Una recomendación es poner metas claras y los pasos necesarios a seguir sobre la mesa; de esta manera, podrán saber si las horas extras que están destinando en verdad son necesarias.

 

· Conoce las tareas de tu equipo.

Muchas veces se desconocen las tareas cotidianas; puedes evitarlo al contar con un registro del tiempo que requiere cada miembro para realizar cada una de sus actividades, preguntar sobre los puntos de dolor a los que se enfrentan y juntos brindar una solución al problema, ya sea ofreciéndoles consejos para ser más eficientes o ajustando las fechas de entrega.

 

· Reconoce pequeños logros.

Para muchos empleados, el no ser reconocido por su arduo trabajo representa una pérdida de motivación por lo que pueden llegar a trabajar más y más horas con la esperanza de obtener algún reconocimiento.

 

· Brinda un buen ejemplo.

Si los empleados ven que el líder se van tarde de su oficina, ellos probablemente también lo hagan; en vez de eso, toma descansos, trabaja horas razonables, ve de vacaciones y oriéntalos para que puedan balancear su vida personal y profesional.

 

· Ofrece cursos de formación y apoyo.

La formación es una parte fundamental para ejecutar un plan con el fin de mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo. De igual manera, la asignación de un tutor puede ser una buena idea si su función es guiar y gestionar tareas y situaciones complejas del equipo.

 

Recuerda que todo colaborador desea sentirse apreciado por su trabajo y no sentir la necesidad de realizar más trabajo para lograr un reconocimiento. Evita que se sientan agotados y frustrados.

 

 

Fuente de información: cezannehr.com y www.entrepreneur.com

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