El talento humano y sus consecuencias económicas

30 | May

La principal ventaja de las empresas es el talento humano que las compone y su poder de enfrentar los retos del mercado, considerándose como su activo más importante; este valor aumenta cuando los negocios están basados en servicios.

El poder contar con el tiempo suficiente para hacer las contrataciones acertadas, tiene como consecuencia una buena selección de personal, la pieza clave para el crecimiento de las empresas y para la resolución de problemas, ya que les permite contar con un equipo de trabajo conformado por personas inteligentes y comprometidas.

“Hacer una mala contratación cuesta hasta 15 veces más que el salario base de la posición; en cambio si es una decisión acertada produce tres veces más valor que un candidato mediocre”.

Un entrevistador hábil debe saber que su actitud es básica, ya que debe inspirar confianza para que el candidato se sienta con la libertad de hablar, y establecer un ambiente de confianza que le permita obtener información valiosa sobre la persona al mismo tiempo que ofrece una imagen positiva sobre la empresa.

Pero, ¿qué acciones pueden ayudar a los ejecutivos llevar a cabo una mejor entrevista de trabajo?

· Articular claramente los valores de las empresas: Los valores y el comportamiento que define los lineamientos dirán mucho a los candidatos interesados.

· Asume un papel integral en el proceso de contratación: Establece filtros que mantengan alejados a quienes no encajan en tu equipo con el fin de delimitar los puntos que se buscarán en los candidatos.

· Toma la decisión final sobre todas las contrataciones: El reclutador puede entregarte un archivo de cada candidato que considere debería ser contratado; si tus empleados saben que estás involucrado en el proceso de contratación y que es algo importante para ti, harán su mejor esfuerzo.

Cuando realices un proceso de reclutamiento, recuerda que se debe buscar a una persona que tenga la apariencia propia del puesto, los conocimientos, la experiencia suficiente y denote posibilidades de desarrollo dentro de la empresa.

 

 

 

Información de: forbes.com.mx y entrepreneur.com.

Programas sugeridos:

Diplomado Administración Estratégica de Recursos Humanos.

Diplomado Ejecución Integral de la Estrategia de Recursos Humanos a Través del Modelo de Competencias