¿Estás preparado para cualquier adversidad que suceda en tu empresa?

26 | May

Hoy en día debemos buscar la adecuación a los cambios estructurales, tecnológicos, administrativos y financieros para lograr una ventaja en la competitividad del mercado de empresas cada vez más exigente. Podemos lograr esa ventaja por medio de una planeación estratégica, la cual contesta a las preguntas de qué debemos hacer, cómo lo vamos a hacer y cómo nos podemos dar cuenta si cumplimos o no los objetivos establecidos.

Para llevar a cabo una planeación estratégica, debemos conocer las características básicas en la empresa, como lo son la visión, misión, proactividad y calidad de la misma. Al momento de tener en claro lo anterior, podemos seguir con las características para la gestión. Lo ideal es crear un comité de planeación que conozcan a fondo lo que es la empresa, los trabajadores y la labor de cada uno para poder llevar a cabo el siguiente índice:

- Lista de fuerzas y debilidades

- Estrategias de debilidades y oportunidades

- Estrategias de fuerzas y amenazas

- Estrategias de debilidades y amenazas

Una vez que contemos con nuestras estrategias, proseguimos con el proceso de evaluación o resultados de estrategias para saber si cumplieron con su cometido. El cual puede ser llevado a cabo por medio de una reflexión acerca de las metas de las estrategias con evaluaciones continuas para corregir cualquier desviación de ellas, tomando en cuenta que no se puede dejar al final porque podría ser muy tarde.

El objetivo principal de la realización de este tipo de estrategias es el que tengamos retroalimentación antes de que sucedan las cosas para actuar de manera rápida si llegan a suceder. De esta manera, obtendremos una gran ventaja sobre las demás empresas al tratar de predecir cualquier acto y así disminuir la probabilidad de error. Por ejemplo, la planeación estratégica puede beneficiar a una empresa constructora al estar en condiciones de servir un mercado-meta específico, en donde la planeación se centra en la calidad/costo, innovación, mercados controlados y la utilización de los recursos disponibles.

Es por esto que en la actualidad, todas las compañías importantes cuentan con un sistema de planeación estratégica, por lo que, el cómo organizarla y cómo implantarla se vuelve al día de hoy, una necesidad.

Certificado sugerido: Certificado en Administración de la Construcción CEAC