Haz del debate, una forma para hacer crecer a tu equipo

21 | Dic

¿Cómo se relaciona el debate y el crecimiento en el equipo?

De forma amistosa despierta la interactividad y el debate entre los miembros de tu equipo para encender los resultados.

Para realizar un debate en tu trabajo, solo debes hacer dos equipos al azar y darles un punto de vista de acuerdo a un tema en específico pero dejando en claro que el respeto y la tolerancia son primordiales para llevar a cabo esta actividad.

Una de las ventajas para llevar a cabo un debate en tu área de trabajo es incluir temas relacionados a la empresa o alguna situación que pudiera llegar a ocurrir para tener soluciones rápidas.

Algunos de los temas de los cuales se podrían debatir son:

  • El modelo de negocios de la empresa puede perder válidez a través de los años. ¿Sigue vigente?
  • ¿La estructura organizacional o la base y coordinación de los equipos sigue siendo productivo y muestra resultados?
  • ¿De qué manera se beneficia o se castiga a los empleados por su rendimiento positivo o negativo?
  • ¿Cuál es el futuro de la empresa?
  • Ante una retroalimentación negativa de un cliente, ¿cómo proceder y por qué hacerlo de esa manera o se ignora?

Sin embargo, hay que definir desde un comienzo, ¿quién será el encargado de llevar el debate? Además de tomar en cuenta algunos factores extras como el lugar, tiempo y acciones responsables ante esta actividad.

El diálogo o debate es tan solo un paso más para llegar a la efectiva comunicación entre un equipo de trabajo para lograr una meta. Consecuentemente, entablarán una manera de saber cómo llegar a su oponente y salir victoriosos, no solo en una actividad sino en cualquier aspecto de su vida.

¿Qué opinas de la siguiente frase de Truman Capote? "Una conversación es un diálogo, no un monólogo. Por eso hay tan pocas buenas conversaciones".

- con información de hbr.org

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