Toma las decisiones correctas con la prospectiva estratégica

28 | Abr

Lo único constante en la vida es el cambio, es una primicia que las empresas no toman en consideración al enfocarse meramente en los planes a corto plazo. Esta razón convierte en necesarios los estudios de prospectiva para identificar y anticipar los distintos impactos que pudieran afectar la empresa en un futuro. De este modo, podemos tomar en consideración a Alan Kay, Profesor de la Universidad de California y del MIT, con su frase: “La mejor forma de predecir el futuro es inventarlo”.

¿Qué es la prospectiva estratégica? De acuerdo al Instituto de Prospectiva Estratégica, se aplica al momento de detectar probabilidades de evolución dentro de una empresa u organización y en cualquier problemática presentada a mediano o largo plazo, incluyendo el estudio de las variables y comportamientos de lo relacionado.

En cuanto a esta "construcción del futuro", por un lado tenemos a Michel Godet, reconocido economista francés, tiene un método de matriz del cambio para llevarlos a cabo, de acuerdo a lo que se teme, presiente o se anhela en una organización. Por otro lado, está la Matriz DAFO o FODA, en la cual se precisa una planeación estratégica por medio de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

Algunos de los beneficios de llevar a cabo una planeación estratégica en tu empresa, son:

  • Podrás tener referencias fundamentales para tomar decisiones y al momento de realizar planificaciones.
  • Identificarás distintas oportunidades o riesgos que se podrían presentar.
  • Tendrás una variedad de alternativas al momento en que se presente una crisis.
  • Otorgarás libertad a los empleados para tomar distintas elecciones en los casos que se sugieran.
  • Evaluarás las acciones que se podrían realizar en el mediano y largo plazo.

Para llevar a cabo este proceso, se interpretan los diferentes escenarios en las juntas de trabajo para encontrar y seguir los lineamientos adecuados u lograr las metas deseadas.

Las decisiones importantes se toman para trascender pero, se requiere tener una visión de la empresa en un futuro para anticipar lo que puede suceder. Sin embargo, para tomar decisiones correctas hay que realizar la pregunta correcta con información acertada de la dirección que se quiere tomar con la empresa.

“El futuro es el presente... un poco más tarde”. -Jim Dator

- con información de cnnexpansion

Programas sugeridos:

Maestría en Prospectiva Estratégica

Diplomado en Habilidades Directivas